卧式车床企业管理者把遥远的大目标分成一个个的小目标去实现您当前的位置:ag平台客户端游戏大厅 > 资讯中心 > 行业资讯 >

卧式车床企业管理者把遥远的大目标分成一个个的小目标去实现

时间:2013-11-16 08:14 来源:www.tztxkj.cn 编辑:卧式车床

    两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。这一次,他又获得了冠军。记者又请他谈经验。山田本一性情木纳,不善言谈,回答的仍是上次那句话:用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他,但对他所谓的智慧迷惑不解。10年后。这个谜终于被解开了,他在他的自传中是这么说的:每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,被我分解成的几个小目标,结果就比较轻松地跑完了。起初,我并不懂这样的道理,我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。

    铣床、卧式车床、镗床、车床的企业设定一个正确的目标不容易,实现目标更难。管理者可像山田本一那样,把遥远的大目标分成一个一个的小目标。相对于大目标来说,小目标是成绩的最好显示器。这样的小目标只要团队成员认真努力去做,便可以达到。这样把一个宏伟的目标分解成多个里程碑,然后一个一个实现它们。一个切实可行的短期目标可以使团队成员不再观望和迷茫,从而使其会积极参与到铣床、卧式车床、镗床、车床的团队整个的工作中。因为短期目标给成员提供了一个看得见的射击靶,成员自己经过努力就可以实现这些目标,为此成员也会有成就感。就像着名行为学家弗雷德里克·赫茨伯格所说的那样:人们受到一些小成就的影响,就会想达到更大的成就。

    一次,松下企业的领导到丰田企业参观,服务人员恭敬地送上咖啡,礼貌之周到无可挑剔,但是盛咖啡的器皿却使客人大吃一惊—企业使用普通的粗瓷碗来盛咖啡!是的,丰田企业没有咖啡杯。无沦是自己用,还是招待贵客,一律用普通的瓷碗。来源:www.chechuang168.com 。

关键词:车床 铣床 普通卧式车床价格 铣床生产厂家 资讯RSS ag平台客户端游戏大厅 版权所有 鲁ICP备13004908号
XML 地图 | Sitemap 地图